一、建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训中心工作的更系统化的执行。

二、制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等，以便于培训工作更加高效的开展与实行。

三、围绕企事业人才需求标准，与各部门共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能。

四、制定全年/季/月培训与年度培训计划、总结与预算。

五、以培训体系为标准，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实培训梯队建设。 

六、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档。

七、根据中心发展及客户需求，寻找培训资源并与之建立友好关系，引入外部培训资源，负责合理安排培训资源，对培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师，检查讲师培训质量和教学效果。

八、负责培训项目的实施，并持续改善。

九、负责相关活动项目的组织开展。 

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联系人：杨坤杰主任   江昆副主任

联系电话：0314-2075663   0314-2068703